Cabinet Gentilhomme
 
  ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
 


Audit RH :
Vous souhaitez restructurer un ou l'ensemble des services de votre société, améliorer la communication interne, assurer l'épanouissement de chacun au sein de votre entreprise et pour cela vous avez besoin d'un regard neuf et objectif. Vous vous apprêtez à reprendre une entreprise, vous vous êtes assuré des aspects financiers et juridiques, il vous semble important de vérifier sa valeur au travers des potentiels humains qu'elle détient. Nous vous proposons les solutions adaptées.


Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences :
Vous désirez mettre en place ou améliorer les outils d'une bonne gestion de votre personnel. Face à l'évolution de vos marchés, il vous faut prévoir l'adaptation de votre structure et mesurer les potentiels d'aujourd'hui qui feront les compétences de demain. Nos spécialistes réaliseront en étroite collaboration avec vous l'étude et le suivi in situ.


Evaluation Individuelle :
Vous devez décider de mutations, promotions ou formations au sein de votre entreprise. Vous avez vous-même rencontré les candidats et désirez obtenir l'avis de professionnels pour préciser votre jugement. L'ensemble de nos analyses vous aide à la décision (par extension voir Bilan de Compétences).


Accompagnement au changement - Projet d'entreprise :

Pour cadrer sa stratégie, l'appliquer et la soutenir, votre entreprise veut mettre en place un projet d'entreprise, qui intégrera les synergies nécessaires à sa réussite (dirigeants, administrateurs, élus, collaborateurs et partenaires divers).

Nous vous accompagnons dans la mise en place de ce projet en adaptant à votre situation les méthodes les plus efficaces.


Coaching :
Gentilhomme Ressources Humaines propose aux entreprises cette prestation d’accompagnement personnalisé. En effet, ses consultants d’entreprises et consultants-psychologues, interviennent selon deux axes : l’un centré sur le développement de la personne, l’autre sur la situation professionnelle. Par exemple, accompagner un collaborateur :
  • à sa prise de fonction

    •
  • qui ne parvient pas à exprimer tout son potentiel managérial :
    • problème d’affirmation de soi ?

      •
    • problème de maîtrise de soi ?

      •
    • difficulté à gérer les tensions, les émotions ?

      •
    • impulsivité ?

      •
    • ...
  • pour lui permettre de prendre du recul et de la hauteur de vue au regard des situations auxquelles il est confronté

    •
  • pour une meilleure gestion du stress

    •
  • en vue d'améliorer ses qualités relationnelles, ou de communication, ou ses capacités à anticiper un conflit.

    •
  • ...

Cette liste n’est nullement exhaustive puisque Gentilhomme Ressources Humaines intervient également dans le cadre du développement de cohésion d’équipe, notamment dans la gestion de conflits ou la re-dynamisation de groupes de travail, ainsi que dans l’accompagnement au changement.

La pratique du coaching chez Gentilhomme Ressources Humaines est assurée par des Consultants qui ont été formés par des membres et fondateurs de la SFC à ce métier et qui l’exercent dans un cadre déontologique de respect des personnes et de l’entreprise.




Préparation à la transmission,
reprise de PME / PMI et accompagnement,
conduite du changement,
   projet d'entreprise.
  • Vous envisagez :
    • de vendre ou transmettre votre entreprise,
    • de préparer un changement imminent,
    • de mettre en place un projet d’entreprise.
  • Vous souhaitez:
    • préparer la transmission ou la transition,
    • établir un diagnostic,
    • détecter les besoins en Ressources Humaines et en compétences,
    • élaborer une stratégie d'évolution,
    • favoriser le dialogue social,
    • rencontrer de futurs dirigeants, collaborateurs, associés ou repreneurs
    • assurer la confidentialité de vos projets.

  • Nous vous proposons un levier pour :
    • faciliter le transfert, le changement et/ou le développe-ment à venir
    • favoriser activement la mutation,
    • assurer la pérennité et la réussite, dans le respect de l’organisation et des hommes en place, et sans sous-estimer les éléments financiers et juridiques.

  • Notre savoir-faire s'appuie sur :
    • notre métier (analyser l'environnement où s'épanouissent les compétences, mobiliser un groupe autour d'un projet d'entreprise, rechercher des talents complémentaires, vérifier et activer les motivations …),
    • notre connaissance des PME / PMI,
    • notre capacité à approcher des dirigeants, des collaborateurs, associés et/ou repreneurs dans la plus parfaite confidentialité,
    • notre méthodologie et nos outils "ressources humaines",
    • notre expérience des modes et des techniques relationnels et de la fonction de « facilitateur » .
(Aide au financement possible, nous consulter).


 


 
Siège Social : 9 rue André Pingat - BP 1035 - 51052 Reims Cedex -
Tél : 03 26 77 16 66 - Fax : 03 26 47 28 80

29 rue Lauriston - 75116 Paris -
 Tél : 01 53 70 44 04 - Fax : 01 53 70 44 13

mail : contact@gentilhomme-rh.com